眼下，尽管数字化转型是大势所趋，但中小企业由于资金、技术有限，积极性依然不高。不少中大型企业在推进数字化转型的过程中，受冗杂流程及系统集成限制等影响，效果似乎也不太明显。
随着新技术的发展、自动化的升级，RPA为企业数字化转型提供了一种相对简单、快捷、高效、省钱的新方案。与投入产出比不理想的传统自动化方案相比，优势更大的RPA正受到越来越多企业的追捧。
什么是RPA？
RPA（Robotic Process Automation），即“机器人流程自动化”。它可依据预先设定的程序，由软件机器人通过模拟人工对键盘与鼠标操作，执行大批量、可重复性的操作任务，实现流程自动化。
RPA的好处在于：以低代码的方式，使简单重复的工作自动化。它能够充当各系统应用间的“摆渡车”，在不影响企业原有IT系统结构的同时，解决接口缺失及数据迁移等问题，助力企业加快数字化转型。
那么，RPA与传统自动化到底有何区别？
RPA与传统自动化的区别
RPA | 传统自动化 |
利用现存技术架构，无需改变现有的IT基础设施，可模拟人类操作，跨系统处理数据信息。 无需复杂集成，可利用企业现有的应用程序系统。 快速部署，一般数周就能实现从定义到上线的全过程。 组件功能可用于发开其他定制的机器人，管理流程负载，不会影响生产率。 较低成本，快速部署，无需集成，无需人为干预，注重持续改进。 设计机器人所需的业务流程和流程图技能，并易于实时修改，成本相对较低。 扩展性高，可在虚拟环境中运行，被部署在任何地方，根据实时需求提供服务。 RPA工具所采取的步骤和动作可以被设计成肉眼可见。 审计跟踪和操作日志记录可以实时进行，便于维护，易于访问。 | 依赖技术基础设施，需定制与现有企业基础设施的集成。 涉及到企业IT系统（如ERP）的重大集成，成本高、实现速度慢。 将自动化工具与企业系统集成前，通常需要耗费较长的部署时间。 资源与组件的互操作性最小，且是建立在逐个案例的基础上实现的。 由于集成复杂，在变更管理、流程再造等方面需要投入大量资金。 需要高技能的流程专家在持续的基础上，识别业务流程改进。 与机器人软件相比，扩展性不高，部署地点要根据具体情况而定，重新调整业务需求时需要一定程度的干预。 自动化工具中所采取的步骤和动作是肉眼看不到的。 审计跟踪通常不维护。 |
