1.管理基础
1.1.重要性和意义
1.2.相关术语和定义
1.3.管理新实践
2.项目成本管理过程
2.1.过程概述
2.2.裁剪考虑因素
2.3.敏捷与适应方法
3.规划成本管理
3.1.输入
3.2.工具与技术
3.3.输出
4.估算成本
4.1.输入
4.2.工具与技术
4.3.输出
5.制定预算
5.1.输入
5.2.工具与技术
5.3.输出
6.控制成本
6.1.输入
6.2.工具与技术
6.3.输出
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